成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队为持续加强年轻干部队伍建设,进一步强化年轻干部的政治素养与责任担当(dāndāng),近日,邹平市高新(gāoxīn)街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造一支(yīzhī)政治过硬、本领高强、敢于担当、务实(wùshí)创新的复合型年轻干部队伍。
创新培训理念,由“短跑冲刺”向“长跑(chángpǎo)提效”转变
加强组织领导。成立由党工委副书记任组长(rènzǔzhǎng)、相关副科级领导干部任副组长的年轻干部(niánqīnggànbù)内生(nèishēng)动力提升(tíshēng)专题培训班领导小组,吸纳街道多部门骨干力量(gǔgànlìliàng),精心制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合街道重点工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施。
整合优质资源。改变原有培训“短、平、快”的特点,依托(yītuō)“一见青新”青年发展工作(gōngzuò)品牌,整合辖区各类优质教育资源,采取(cǎiqǔ)“一期一主题、一课一实践(shíjiàn)”培训模式,推动年轻干部教育培训体系化、常态化、长效化。
优化课程体系。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会治理、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容(nèiróng),助力(zhùlì)年轻干部填知识空白、补素质短板、强能力弱项,完善(wánshàn)履职必备基本能力知识体系。
优选师资力量(lìliàng)。多渠道整合培训(péixùn)资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校、邹平市委宣传部等单位有关领导、权威专家(quánwēizhuānjiā)开展(kāizhǎn)专业化授课5期,课时达15小时,确保年轻干部培训工作取得实效。
创新培训环节,由“通用百搭(bǎidā)”向“私人订制”转变
以交流切磋(qiēcuō)加速成长。充分把握此次集中培训时机,打破部门壁垒,将82名参训学员分成8个学习小组,以课题研讨(yántǎo)、情景模拟(mónǐ)、作业合作、竞赛比武等(děng)形式搭建交流平台,在对话交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学相长”。
以专题调研深化思考。此次培训(péixùn)聚焦当前街道及(jí)各社区存在的实际困难和发展问题(wèntí),组织8个学习小组在辖区10个基层社区中任选两种不同类型的社区开展专题调研20余次,与社区、村有关负责人深入交流,通过为期一周的时间完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇,引导(yǐndǎo)年轻干部(niánqīnggànbù)结合基层工作难题深入思考、寻找答案。
以特色活动丰富培训(péixùn)内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生动力提升为抓手,组织开展专题知识竞赛、“青春宣讲”“星光小晚会(wǎnhuì)”“榜样的一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习(xuéxí)培训台账,激励(jīlì)大家在各类活动中展风采、在实战(shízhàn)与竞争(jìngzhēng)中比作为、在学习与一线中练本领,助推年轻干部锻造坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新管理(guǎnlǐ)方式,由“监督管理”向“自我管理”转变
创新班级管理机制。此次培训科学组建学员自我管理队伍,在组长人选搭配上,充分考量年轻干部(niánqīnggànbù)年龄结构、性别比例、部门来源等多元因素,注重“老练”骨干与“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手”“新手”促“老兵”的优势互补与经验传承,进一步营造(yíngzào)“人人都是管理者、人人都是参与者”的浓厚(nónghòu)氛围,科学构建起班级事务(shìwù)由全体学员共同(gòngtóng)商议、共同决策、共同落实的自主(zìzhǔ)管理新格局。
持续强化纪律约束。严格执行(yángézhíxíng)并刚性落实学员参训签到、规范请销假流程、学时累计登记以及课堂通信设备统一管理等学风建设制度,通过专人负责、定时检查(jiǎnchá)等方式,切实引导全体参训学员沉下心来、稳下身子、专注投入,确保在有(yǒu)限的学习时间内能够真正“坐得住、钻得进、学得深、有收获”,为此次培训高效开展提供(tígōng)坚实的纪律支撑(zhīchēng)和(hé)环境保障。
(大众(dàzhòng)新闻记者 程芃芃 通讯员 张珩)
为持续加强年轻干部队伍建设,进一步强化年轻干部的政治素养与责任担当(dāndāng),近日,邹平市高新(gāoxīn)街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造一支(yīzhī)政治过硬、本领高强、敢于担当、务实(wùshí)创新的复合型年轻干部队伍。
创新培训理念,由“短跑冲刺”向“长跑(chángpǎo)提效”转变
加强组织领导。成立由党工委副书记任组长(rènzǔzhǎng)、相关副科级领导干部任副组长的年轻干部(niánqīnggànbù)内生(nèishēng)动力提升(tíshēng)专题培训班领导小组,吸纳街道多部门骨干力量(gǔgànlìliàng),精心制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合街道重点工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施。
整合优质资源。改变原有培训“短、平、快”的特点,依托(yītuō)“一见青新”青年发展工作(gōngzuò)品牌,整合辖区各类优质教育资源,采取(cǎiqǔ)“一期一主题、一课一实践(shíjiàn)”培训模式,推动年轻干部教育培训体系化、常态化、长效化。
优化课程体系。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会治理、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容(nèiróng),助力(zhùlì)年轻干部填知识空白、补素质短板、强能力弱项,完善(wánshàn)履职必备基本能力知识体系。
优选师资力量(lìliàng)。多渠道整合培训(péixùn)资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校、邹平市委宣传部等单位有关领导、权威专家(quánwēizhuānjiā)开展(kāizhǎn)专业化授课5期,课时达15小时,确保年轻干部培训工作取得实效。
创新培训环节,由“通用百搭(bǎidā)”向“私人订制”转变
以交流切磋(qiēcuō)加速成长。充分把握此次集中培训时机,打破部门壁垒,将82名参训学员分成8个学习小组,以课题研讨(yántǎo)、情景模拟(mónǐ)、作业合作、竞赛比武等(děng)形式搭建交流平台,在对话交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学相长”。
以专题调研深化思考。此次培训(péixùn)聚焦当前街道及(jí)各社区存在的实际困难和发展问题(wèntí),组织8个学习小组在辖区10个基层社区中任选两种不同类型的社区开展专题调研20余次,与社区、村有关负责人深入交流,通过为期一周的时间完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇,引导(yǐndǎo)年轻干部(niánqīnggànbù)结合基层工作难题深入思考、寻找答案。
以特色活动丰富培训(péixùn)内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生动力提升为抓手,组织开展专题知识竞赛、“青春宣讲”“星光小晚会(wǎnhuì)”“榜样的一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习(xuéxí)培训台账,激励(jīlì)大家在各类活动中展风采、在实战(shízhàn)与竞争(jìngzhēng)中比作为、在学习与一线中练本领,助推年轻干部锻造坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新管理(guǎnlǐ)方式,由“监督管理”向“自我管理”转变
创新班级管理机制。此次培训科学组建学员自我管理队伍,在组长人选搭配上,充分考量年轻干部(niánqīnggànbù)年龄结构、性别比例、部门来源等多元因素,注重“老练”骨干与“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手”“新手”促“老兵”的优势互补与经验传承,进一步营造(yíngzào)“人人都是管理者、人人都是参与者”的浓厚(nónghòu)氛围,科学构建起班级事务(shìwù)由全体学员共同(gòngtóng)商议、共同决策、共同落实的自主(zìzhǔ)管理新格局。
持续强化纪律约束。严格执行(yángézhíxíng)并刚性落实学员参训签到、规范请销假流程、学时累计登记以及课堂通信设备统一管理等学风建设制度,通过专人负责、定时检查(jiǎnchá)等方式,切实引导全体参训学员沉下心来、稳下身子、专注投入,确保在有(yǒu)限的学习时间内能够真正“坐得住、钻得进、学得深、有收获”,为此次培训高效开展提供(tígōng)坚实的纪律支撑(zhīchēng)和(hé)环境保障。
(大众(dàzhòng)新闻记者 程芃芃 通讯员 张珩)




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