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通威组件效能和国际合作同步推进

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通威组件效能和国际合作同步推进

通威组件效能和国际合作同步推进

喜爱者视之为“心头好”,旁观者却直呼“难以理解”——近一段时间,由LABUBU(拉布(bù)布)引发的“IP(知识产权)热浪(rèlàng)”正以不可思议的速度与热度,席卷全球的消费、资本与文化(wénhuà)圈层。

6月10日(rì),在永乐2025北京春拍举行的(de)全球首个“初代(chūdài)藏品级LABUBU艺术专场”上(shàng),一件高131cm的薄荷色初代LABUBU PVC材质雕塑最终以108万元(wànyuán)落锤,加上佣金总计以124.2万元价格成交,刷新LABUBU最高成交价和“LABUBU之父”——中国香港(zhōngguóxiānggǎng)艺术家龙家升个人拍卖纪录。同场,1个月前刚在苏富比(sūfùbǐ)香港以20.32万港元(约合人民币18.6万元)成交的LABUBU“三博士:勿听(tīng),勿视,勿言”,再上拍场,并在数十次叫价后以58.65万元(含佣金)成交。

这只顶着尖牙、眼神狡黠的玩偶不只在拍卖场受到追捧。作为潮流玩具,目前,LABUBU的IP归属于泡泡玛特旗下(qíxià)。自2019年起(qǐ),泡泡玛特推出一系列LABUBU形象盲盒(mánghé),并逐步将其打造成横跨潮玩、艺术、跨界联名(liánmíng)、文化输出的现象级IP。

从基础款(kuǎn)到隐藏款,从展会限定到艺术家联名,从线下门店(méndiàn)的抢购长队到二手市场中高达数十倍的溢价……一批消费者在“叛逆精灵”里找寻“情感认同”与(yǔ)“身份标签”,而由此催生出的庞大收藏生态背后,正是IP产业化运作、情绪消费与资本(zīběn)套利逻辑的交织共振。

在新旧消费观念发生碰撞,年轻代追寻自我表达的当下,泡泡(pàopào)玛特的股价正一路飙升(biāoshēng),总市值接连刷新纪录。6月12日,在香港上市的泡泡玛特股价盘中最高涨至283.4港元/股,但(dàn)当日收盘前45分钟转而走跌,最终(zuìzhōng)报266.8港元/股,较前一日(yīrì)下跌1.11%。

当情绪成为商品,欲望便有了定价权。由“LABUBU”们引发的(de)争议仍在持续:物质(wùzhì)丰裕时代(shídài),过度追求“感觉优先”的消费究竟是自由表达,还是符号枷锁?当我们用(yòng)消费定义自我时,作出的还是“有尊严的选择”吗?

“中国潮流IP的(de)崛起,应是具有真实联结(liánjié)、价值深耕与文化传承意义(yìyì)的,而非某种稀缺幻象或流量收割。”一位业内人士告诉《金融时报》记者。

消费端:从潮玩圈(wánquān)到大众市场

谁能想到,在DeepSeek之后,一只并不甜美的“小怪兽”玩偶会(huì)成为全球(quánqiú)现象级焦点,引领中国潮玩产业从本土走向全球。今年4月,泡泡(pàopào)玛特(mǎtè)推出LABUBU 3.0系列,盲盒发售后迅速售罄,从东南亚到欧美,泡泡玛特的LABUBU系列正(zhèng)引发“一BU难求”的海外抢购热潮。

明星效应正是LABUBU爆火的核心推手。在(zài)东南亚,女星LIisa及泰国皇室(huángshì)公主们的带货起到了关键作用;进军欧美市场后,蕾哈娜、Dua Lipa、贝克汉姆(bèikèhànmǔ)等一众明星的追捧更是将LABUBU热度推上高潮。当这些名人们在社交平台晒出的LABUBU挂件(guàjiàn)频繁出现在各种奢侈品(shēchǐpǐn)包袋上时,粉丝们争相模仿与大众追随(zhuīsuí)的链式反应,已让LABUBU从一个潮玩(cháowán)单品,悄然蜕变为一种时尚符号。

“LABUBU已成为当下全球最(zuì)热门的(de)(de)(de)潮玩IP,在世界各地都受到狂热的追捧,其在社交媒体与搜索软件的搜索量大幅领先于其他经典潮玩IP。”浦银国际研究(yánjiū)首席消费分析师林闻嘉表示,同时,由于泡泡玛特采取限量销售的策略,全球许多线下门店都大排长龙(dàpáizhǎnglóng)。不少社会名流与网红在社交媒体上晒出自己购得的LABUBU产品,在博取流量的同时也进一步推高了LABUBU的热度。

LABUBU 3.0在海外(hǎiwài)市场(shìchǎng)的热度也反哺了国内市场需求。有机构调研显示,泡泡玛特(mǎtè)4月国内线下(xiànxià)门店(méndiàn)及线上平台销售均高于一季度增速。“由于LABUBU 3.0于4月底才在国内线下门店开售,预计泡泡玛特5-6月的销售增速有望在4月的基础上持续加速。”林闻嘉说。

IP潮玩消费核心是情绪价值的即时满足,信达证券新消费行业首席分析师姜文镪认为,LABUBU以其个性特点(gèxìngtèdiǎn)满足部分(bùfèn)需求,结合社媒快速(kuàisù)放大,当前其供给侧的短缺及部分稀缺性进一步加大产品流通溢价,从而显著扩大(kuòdà)其关注度。

资本(zīběn)端:股价暴涨与IP概念价值重估

LABUBU走红也造就了泡泡玛特的市值“神话”。2025年以来,泡泡玛特港股股价(gǔjià)增长(zēngzhǎng)约两倍,其中5月以来,涨幅已超(yǐchāo)38%,市值突破3600亿港元。

财报(cáibào)数据(shùjù)显示,2024年泡泡玛特实现营收130.38亿元(yìyuán),同比增长106.92%;净利润31.25亿元,同比增长188.77%。其中,LABUBU所属的THE MONSTERS系列年度(niándù)收入达30.4亿元,同比增长7.3倍。

股价的飙升(biāoshēng)也推动其创始人跻身富豪榜(fùháobǎng)。6月(yuè)8日,根据福布斯实时富豪榜,泡泡玛特创始人王宁身家达203亿美元,取代牧原股份创始人秦英林(163亿美元),成为河南新首富,位列中国富豪榜第(dì)10位。

“泡泡玛特2025年一季度海外收入同比增长达475%,远超市场一致预期,这一趋势表明,即便2024年下半年面临高基数效应,未来盈利(yínglì)预测仍有上调(shàngdiào)空间。”招商证券在研报中(zhōng)分析称。

与此同时,资本热潮从泡泡玛特进一步蔓延至A股消费板块,“IP经济”“谷子(gǔzi)经济”等概念热度(rèdù)居高不下。所谓“谷子”,源自日文中对英文“Goods”的音译词汇,一般是指二次元(èrcìyuán)周边商品,更广义(guǎngyì)时可泛指IP授权商品及服务。根据艾媒咨询,2024年中国谷子经济市场规模(guīmó)达到(dádào)1689亿元,同比增长41%,预计2025年将突破2000亿元。

6月12日(rì),IP经济概念股继续活跃,奥雅股份、德艺文创、元隆雅图(yuánlóngyǎtú)、厦门信达等多股涨停。Wind数据显示,谷子经济指数自4月9日以来(yǐlái)一路向上,截至6月12日累计超30%。

国泰海通在一份研报中提出,随着年龄结构与经济发展阶段(jiēduàn)演进,东南亚等新兴市场的(de)IP消费有望迎来进一步的爆发式增长。

“虽然谷子经济规模(guīmó)相对于(yú)零售市场显得微不足道,但谷子经济已形成‘IP内容-技术应用-全球生态’的立体化竞争格局(géjú),未来国产IP将加速崛起,谷子经济市场规模将高速扩张。”光银国际高级分析师陈惠杰(chénhuìjié)认为。

寻找平衡:情感经济(jīngjì)vs.泡沫批判

潮玩藏家们乐于为情绪与(yǔ)身份付费,在抢购、收集玩偶的道路上乐此不疲。在他们眼中(yǎnzhōng),“LABUBU”们早已超越玩具范畴(fànchóu),成为兼具情感共鸣载体与社交货币属性的文化符号,而隐藏款的稀缺性与二手市场的溢价空间,更(gèng)让(ràng)其衍生出投资标的的金融属性。层层价值叠加之下(zhīxià),这些小玩偶在藏家社群中形成了一套“为热爱买单,因稀缺增值”的自我合理化的消费逻辑。

而对局外者而言,他们并不否认潮玩文化的价值,而是对资本(zīběn)可能会将情感共鸣异化为炒作与套利的工具充满警惕。同时,盲盒中带有的非理性消费与赌博机制,以及(yǐjí)没有故事沉淀、缺乏叙事深度(shēndù)、脱离实用价值体系等,亦是质疑(zhìyí)焦点。

如何在批判与包容中(zhōng)寻找平衡,是品牌、消费者、监管与社会大众共同完成的,也是中国潮流文化实现价值(jiàzhí)深耕的必由之路。

“泡泡玛特发展的核心驱动力就是IP,它是连接全球消费者(xiāofèizhě)的情感纽带。”泡泡玛特国际(guójì)集团副总裁陈晓芸近日在(zài)2025文化(wénhuà)强国建设高峰论坛数智赋能文化贸易论坛上表示,优秀的IP有跨越文化的力量、跨越时间和(hé)空间的传播力。年轻人对于美好事物的追求超越了地域和文化的界限,大家都热爱生活、热爱文化潮流(cháoliú),关心产品设计、质量、价格(jiàgé)。正是这样的相似性推动了泡泡玛特在全球化的快速发展进程。

“《黑神话:悟空》用硬核叙事吸引了一众(yīzhòng)海外玩家,将中国神话故事和背后(bèihòu)的传统(chuántǒng)文化推向海外。在泡泡玛特的产品线中,其实也可以看到许多传统文化元素的影子。”前述业内人士(yènèirénshì)表示,当一个IP产品具有文化真诚性、情感共鸣的纯粹性时,其内核与大众心理的契合(qìhé)度会自然显现。人们真正担忧的,是资本设计出来的幻觉(huànjué),将所谓“情感认同”异化为获利工具,而非源于内心的热爱。

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来源(láiyuán):金融时报客户端
记者:张弛
编辑:段嘉希
邮箱(yóuxiāng):fnweb@126.com
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